Projekat: Antipod Studio – Kancelarijski prostori između istraživanja i razvoja

Redakcija časopisa „grenef.” je razgovarala sa arhitektama iz Antipod Studia o njihovim najnovijim projektima – od zajedničkog hub-a sa kompanijom Polet Group do nove kancelarije za Nordeus. Tekst koji sledi donosi spoj detaljnog opisa prostora i intervjua sa autorima, kako bi se približio i proces rada i filozofija dizajna koja stoji iza ovih enterijera.

Arhitekte su sa nama podelile svoja iskustva o tome kada je vreme za novi poslovni prostor, zašto je modularnost ključna u savremenom dizajnu i kako proces istraživanja kroz ReDA radionice oblikuje krajnji rezultat.

Polet + Antipod

Faktografija

• Projekat: Polet + Antipod
• Klijent: Polet Group, Antipod Studio & Cluster Studio
• Autori projekta: Antipod Studio
• Tipologija: Poslovni prostor
• Lokacija: Beograd
• Godina: 2024.
• Fotografija: Relja Ivanić

Smešten u staroj industrijskoj zoni Beograda, ovaj privatni hab okuplja kompanije Polet Group, Antipod Studio i Cluster Studio u prostoru koji spaja industrijsko nasleđe sa modernim dizajnom. Cilj je bio da se postigne ravnoteža između otvorenih, zajedničkih celina i privatnih zona.

Zajednički prostori poput kuhinje, lounge-a, sala za sastanke i toaleta koriste svi, dok su kancelarije svake kompanije zasebne kako bi se omogućio fokusiran rad. U središtu prostora nalazi se fleksibilna zona koja služi za radionice, poput Design Sprint-ova koje organizuje kreativna agencija Friday Finally, ili za neformalne susrete, što ovaj deo čini ključnom tačkom haba.

Industrijski karakter očuvan je kroz zidove od crvene cigle i betonske teksture, dok šaren nameštaj unosi energiju i kontrast.

„Naša kancelarija ima dve otvorene radne zone: jednu za 6+4 osobe i drugu sa velikim stolom pogodnim za brze sastanke ili timski rad. Polica sa uzorcima materijala deli prostor, zadržavajući industrijski duh i istovremeno omogućavajući funkcionalnu separaciju“, navode arhitekti i naglašavaju: „Zaista je sjajno iskustvo deliti radni prostor sa svim ovim ljudima!“

Prednosti suživota i rada u habovima? Da li se ovakav koncept lako promenjuje za većinu kompanija ili ipak treba biti neke „srodnosti“ u poslovanju? Kome je namenjen i kome se preporučuje? Koji su glavni benefiti?

Antipod: Najveći benefit ovakvog načina rada je svakodnevna komunikacija i spontana razmena iskustava sa kolegama iz drugih, u našem slučaju srodnih kreativnih branši. To donosi novu energiju i svežinu u svakodnevicu, čak i kroz neobavezne razgovore u prolazu. U praksi smo se uverili da je mnogo lakše ostvariti dobru atmosferu kada firme koje dele prostor imaju sličan tip posla, jer tada postoji zajednički jezik i interesovanja. Naš hab je specifičan po tome što ga čini više firmi, za razliku od klasičnih habova namenjenih pojedincima, i to se pokazalo kao velika prednost od svakodnevne socijalizacije i podeljenih troškova, do organizacije meet-up-ova i zajedničkih inicijativa.

Pretpostavljam da je ova sinergija nastala iz nekih prethodnih zajedničkih projekata i dobrih odnosa… Kako ste se okupili na jednom mestu?

Antipod: Naša poznanstvo i saradnja zapravo traju već dugo. Još 2021. godine radili smo enterijer za kancelariju partnera iz firmi sa kojima danas delimo sprat – Polet group.

Vremenom je njihova firma rasla i taj prostor im je postao mali. Kada se pojavila ideja o širenju, logično je bilo da udružimo snage i zajedno osmislimo novu radnu sredinu. Tako smo zapravo pretočili dugogodišnje poznanstvo i saradnju u zajedničku ideju o poslovnom rastu.

Kada je vreme za novi poslovni prostor i kako ga prepoznati? Koji su prvi koraci koje treba poduzeti? Na koji način pristupate idejnom i konceptualnom razvoju dizajna sa klijentom koji Vam se obrati sa ovakvim potrebama?

Antipod: Iz iskustva Antipoda mogu reći da pravo vreme za novi prostor dolazi onda kada rastete, kada su vam potrebe veće, tim brojniji i kada osećate da su vam potrebni bolji uslovi rada. Naša priča se kretala od naše prve male kancelarije, koju interno zovemo „devojačka soba“, pa sve do današnjeg prostora. Za tih 20 godina promenili smo pet poslovnih prostora.

Što se tiče našeg pristupa, on je podeljen u šest faza. Prve tri obuhvataju naš ReDA proces celodnevne radionice sa budućim korisnicima u kojima zajedno oblikujemo viziju budućeg prostora. Nakon toga dolazi faza razrade koncepta, možda i najintenzivnija i najkreativnija, a zatim testiranje, unapređivanje i prilagođavanje. Na taj način proces osigurava da finalni rezultat zaista odgovara potrebama svih koji će u njemu raditi.

Razgovori, razgovori, razgovori… Kakve ste radionice i ankete/upitnike organizovali sa Vašim zaposlenima, timom kompanije Polet Group i Cluster Studiom? Kako su tekli radni sastanci čija je tema bila kreiranje idealnog poslovnog prostora – zajedničkog ali ipak vrlo ličnog i privatnog?

Antipod: Iako smo unapred znali da ćemo prostor deliti sa određenim kompanijama, bilo nam je važno da osmislimo kancelarije koje uvek mogu da prime nove korisnike. Dakle, nismo dizajnirali isključivo „svoj“ prostor, već coworking prostor koji može biti fleksibilan za buduće zakupce. Velike kancelarije su projektovane tako da se lako mogu podeliti na dve manje, sala za 12 ljudi ima mogućnost transformacije i podele na dva dela. To znači da je prostor danas maksimalno prilagođen našim potrebama, ali istovremeno spreman da se u budućnosti prilagodi nekome drugom.

Sto ljudi, sto ćudi. Na koji način uspevate da ispunite različita očekivanja i na neki način predvidite tuđe potrebe?

Antipod: Upravo kroz ReDA proces, koji je za nas postao osnovni alat rada. On podrazumeva razgovore, analizu i testiranje svake odluke zajedno sa klijentima. Često se dešava da ni sami zaposleni nisu svesni svojih navika, potreba i kulture dok ih ne izgovore ili dok im ih neko ne postavi kao pitanje. Na taj način dolazimo do zaključaka koji mogu biti presudni za kvalitet budućeg prostora. ReDA nam pomaže da otkrijemo ne samo ono što znamo, već i ono što nismo znali da je važno i to je njegova najveća vrednost. Taj proces iako se odvija na početku svakog projekta, on se ne završava tu već ide u korak sa svakom našom odlukom.

Nordeus 2.1

Faktografija

• Projekat: Nordeus 2.1
• Klijent: Nordeus
• Autori projekta: Antipod Studio
• Tipologija: Poslovni prostor
• Lokacija: Beograd
• Godina: 2024.
• Glavni izvođač: Structura Concept
• Akustički konsultanti: Dragana Šumarac Pavlović i Miomir Mijić
• Dizajn signalizacije: Milan Dragić
• Konsultant za rasvetu: Olga Lazarevič
• Fotografija: Relja Ivanić

„Još jedan projekat sa timom Nordeus. Ovo je naš četvrti zajednički projekat i zaista smo zahvalni na poverenju i zajedničkoj viziji koja je rasla tokom vremena,“ kažu arhitekte i naglašavaju, „Ovog puta radi se o modularnoj, fleksibilnoj kancelariji inspirisanoj potrebama ljudi, sa referencama na džunglu, garažu, igru i osećaj doma.“ Prostor koji se menja jednako brzo kao i ljudi koji ga koriste.

Nordeus je globalna kompanija, deo Take-Two i Zynga gejming grupe, osnovana 2010. godine i od samog početka posvećena stvaranju i razvoju igara koje okupljaju milione ljudi širom sveta.

„Sama činjenica da Nordeus posluje u gejming sektoru, ali i to da je ovo naš četvrti zajednički projekat, predstavljala je poseban izazov.“ Pitanje koje je potaklo arhitekte na razmišljanje za razvoj koncepta ovog enterijera bilo je, kako osvežiti radni prostor, uneti nove ideje i inovacije, a istovremeno sačuvati njegov autentični duh?

Smešten u poslovnom kompleksu Green Heart na Novom Beogradu, prostor površine 500 m² predstavlja najnoviji projekat koji smo realizovali u saradnji sa timom Nordeusa.

Nakon šest godina, kompanija je osetila potrebu da istraži kako bi izgledala evolucija njihovog radnog prostora kroz primer novog ogranka. Život i potrebe ljudi razvijaju se sve brže, a radni prostori moraju da odgovore na te promene. Neophodno je planirati okruženja koja danas podržavaju timove u postojećim načinima rada, a istovremeno su pažljivo oblikovana da odgovore i na njihove buduće potrebe.

„Ništa u prostoru nije u potpunosti definisano. Prostor ne kontroliše ponašanje ljudi, već ga podržava i prilagođava se njihovim potrebama“, kažu arhitekte.

Antipod: Kako bismo došli do najkvalitetnijih uvida i dubokog razumevanja potreba zaposlenih, pored inicijalnog brifa koji smo dobili od Nordeus tima, organizovali smo i celodnevnu Research and Design (ReDA) radionicu. Zahvaljujući pažljivo kreiranim pitanjima i alatima prilagođenim timu Nordeusa, došli smo do zaključaka koji su nam omogućili da isporučimo dizajn prostora koji je danas zaista voljen i korišćen.

Inspiraciju za dizajn pronašli su u temama džungle, garaže, igara i doma, prevedenim kroz koncepte avanture, on-site / off-site dinamike, humora, topline i agilnosti — teme koje su se izdvojile tokom procesa. Dizajn prati ritam radnog dana, koji nije linearan, već se odvija u talasima fokusa, sastanaka i spontanosti.

Prostor je organizovan u tri zone prema intenzitetu buke: tihu, srednje tihu i bučnu, koje se prirodno povezuju i omogućavaju korisnicima da se intuitivno kreću kroz dan.

Centralni element prostora predstavlja multifunkcionalni objekat, kobaltnoplava čelična struktura, alat sa višestrukom namenom koji poziva na istraživanje, izlazak iz rutine i personalizaciju prostora.

Materijali su pažljivo birani: kombinacija prirodnih tonova i tekstura sa tehničkim detaljima, kako bi se stvorila ravnoteža između prošlosti i budućnosti kompanije.

Cilj je bio prizvati duh prve kancelarije Nordeusa, a istovremeno stvoriti prostor poznat zaposlenima iz sedišta, ali svežiji, protočniji i više njihov. Akustika i zvučna privatnost bili su ključni aspekti dizajna. Potrebu zaposlenih da ostave lični trag pretočili smo u zidne površine sa magnetnim tablama za pisanje. Kuhinja od nerđajućeg čelika spaja dva sveta: s jedne strane asocira na profesionalnu kuhinju iz sedišta, dok s druge nudi sofisticiran dizajn sa velikim ostrvom koje podseća na porodična okupljanja.

Ukratko: prilagodljiv, razigran i spreman za naredni nivo! – komentariše tim Nordeus-a.

“Sve u prostoru je namerno dvosmisleno: domaće i radno, poznato i novo, otvoreno i lično — baš kao tim koji ga koristi. Atmosfera celog enterijera odražava pristupačnost i mogućnost. Ništa nije potpuno definisano. Dizajn ne propisuje ponašanje — on sluša, podržava i prati“, zaključuje Antipod tim.

Koliko su klijenti otvoreni i spremni za istraživanje sa Vama? Kako su izgledale pripreme za prvi prostor koji ste radili za Nordeus? Koje su bile prve tačke otpora, nerazumevanja koje ste morali da savladate zajedno?

Antipod: Naše iskustvo je da su klijenti uglavnom vrlo otvoreni za istraživanje, jer ono donosi jasniju sliku o kulturi i navikama same kompanije. Kada smo 2018. radili na njihovom Nordeus HQ prostoru, što nije bio naš prvi zajednički projekat, ali jeste bio jedan od najvećih i najzahtevnijih.

Kvadratura je bila velika, a standardi koje je trebalo ispuniti vrlo visoki. Tada još nismo koristili ReDA proces, i sada, sa ove distance, vidimo da bi on mnoge odluke učinio jednostavnijim i sigurnijim. Ipak, već tada je postojalo veliko poverenje i otvorenost, što nam je omogućilo da rastemo zajedno kroz projekte.

Kako je koncipirana ReDA radionica, koje podatke kroz takve procese sakupljate od klijenta, kako ih dalje analizirate, selektujete i pravite koncept razrade? Kako odvajate žito od kukolja u svim tim informacijama? Koliko traje priprema, istraživanje, planiranje… pre prvog vizuelnog momenta prostora?

Antipod: ReDA radionicu smo uveli u praksu pre pet godina i ona je danas polazna tačka za gotovo svaki naš projekat. To je zapravo istraživačko-dizajnerski proces kroz koji dolazimo do najdubljih uvida o potrebama korisnika.

Na radionici slušamo klijente, njihove zaposlene, širu okolinu, potencijalne korisnike. Zatim analiziramo prikupljene informacije i selektujemo ono što je zaista ključno. Na osnovu toga formiramo smernice i „must have“ elemente, koji postaju osnova daljeg dizajna.

Izuzetno nam se dopada koncept modularnosti. Kako ste uspeli da ga implementirate u ovoj meri i zašto je toliko važno imati prostor koji može da se menja u skladu sa dnevnim, nedeljnim, mesečnim ili drugim povremenim potrebama?

Antipod: Modularnost je zapravo jedna od ključnih vrednosti ovog projekta. Novi Nordeus prostor se nalazi izvan zgrade sedišta kompanije, na samom početku nije bilo jasno koji će tim tačno preći u njega. Znali smo, međutim, kulturu kompanije i način na koji funkcioniše njihova svakodnevica. Zato je bilo važno da prostor može da se prilagođava, da ostane dovoljno otvoren i razigran, ali i spreman za različite potrebe.

Uspeli smo da zadržimo duh prepoznatljive Nordeus kancelarije, a istovremeno da ga unapredimo tako da izgleda kao prostor koji „pripada svima“. Modularnost omogućava da se prostor transformiše u skladu sa dnevnim, nedeljnim ili čak sezonskim ritmovima tima. Ljudi se menjaju, navike se menjaju, i važno je da ih prostor prati. Upravo zato je modularnost postala toliko važan “trend” jer daje slobodu i osećaj da kancelarija raste zajedno sa onima koji je koriste.

Prema Vašim najnovijim istraživanjima koji je trend u projektovanju savremenog poslovnog prostora? Ugodnost i osećaj komfora, pripadnosti nekako već dolaze iz funkcionalnosti kada se zadatak dobro postavi.

Antipod: Na prvom mestu je uvek funkcionalnost. Poslovni prostor mora da odgovori na svakodnevne potrebe ljudi koji ga koriste. Skoro uvek polazimo od četiri ključne zone: mesta za rad, prostora za sastanke, zona za susrete i socijalizaciju i zona za duboki rad. U zavisnosti od kapaciteta prostora i specifičnih potreba klijenta, prilagođavamo proporcije između tih zona.

Individualno ostaje sve ono što daje lični pečat identitet kompanije, vrednosti, stil i atmosfera koju žele da prenesu. Naš zadatak je da to pretočimo u dizajn, koji s jedne strane nosi Antipod potpis, a s druge strane autentično prikazuje klijenta, njegov identitet i kulturu.

Kada govorimo o trendovima, sve više vidimo pomak ka prostorima koji pružaju osećaj komfora i pripadnosti. Ljudi žele kancelarije koje nisu samo funkcionalne, već i prijatna mesta gde se osećaju dobrodošlo i gde im je lako da budu produktivni i kreativni. Kancelariju smatraju svojim malim gradom gde mogu da obave sve što ih tog dana čeka, doručak, sastanak, rad, teretana, odmor itd., na taj način povećavaju svoju produktivnost što je jedan od ključnih ciljeva klijenata.