PriÄe iz biznisa
âLekcije se ne daju, one se uzimaju.â
Paveze
Sve manje je dobrih majstora koji hoÄe da uÄe poÄetnike. MoĆŸda je do majstora, a moĆŸda je i do uÄenika koji danas neÄe da priznaju da su poÄetnici. Stari majstori izgubili su trku sa ultramodernim odelima, prepametnim telefonima i skupocenim satovima. Ovo su preÄice od kojih poÄetnici oÄekuju da Äe ih odmah postaviti na vrh. Da je ĆŸiv, BoĆŸu bi danas teĆĄko prepoznali kao majstora. Poslednji njegov ĆĄegrt bio je moj prijatelj Mladen. Ni sam doskora toga nije bio svestan. Otkako u poslednje vreme Äesto izgovara reÄenicu: „Ć to bi reko moj bivĆĄi gazda BoĆŸa⊓ zainteresovao je i mene da Äujem priÄu o tom neobiÄnom Äoveku.
Davnih sedamdesetih, BoĆŸa je zapoÄeo karijeru kao predstavnik jedne nemaÄke firme koja proizvodi maĆĄine za pranje cisterni. Shvatio je da u Srbiji od prodaje neÄe mnogo zaraditi, pa se opredelio za rentiranje maĆĄina. Sposoban i veĆĄt trgovac, vrlo brzo je izgradio uspeĆĄnu firmu koja je radila sa gotovo celom industrijom i javnim preduzeÄima u Srbiji.
BoĆŸa je bio neobiÄna pojava. Visok i teĆŸak, bio je veoma trom. Usporeni pokreti u spoju sa grubim, promuklim, prodornim glasom, davali su, na prvi pogled, utisak neprijatnog Äoveka. Umeo je da bude i takav. Kada je, meÄutim, bilo neophodno postajao je veliki ĆĄarmer pozitivne energije, zbog Äega je uspevao da bude u centru paĆŸnje gotovo svakog druĆĄtva. Nije mario za formalnosti. U firmu je dolazio obuÄen u iznoĆĄene majice, umrljane prethodnim obedom. Kada bi ga ljudi videli prvi put, nikada ne bi pomislili da razgovaraju sa vlasnikom uspeĆĄne firme.
// Mladen se zaposlio kod BoĆŸe u firmi posle zavrĆĄenog fakulteta. Imao je samo diplomu i ni dana radnog iskustva. Ćœeljan da pokaĆŸe svetu kako se radi posao. //
Posle nekoliko nedelja, MlaÄin otac je kulturno i gospodski doĆĄao do BoĆŸe da mu se zahvali i da kao roditelj upita direktora, kako dete napreduje. BoĆŸa je odgovorio ozbiljnim tonom: „Dobar je. Vidi se da je vredan i poĆĄten. Kvarim ga iz dana u dan i mogu Vam reÄi da je sve bolji i bolji“.
Radio je MlaÄa svakojake poslove. Od organizacije gradiliĆĄta do popunjavanja ekipe za ÄiĆĄÄenje, kada bi nedostajalo ljudi. Na posetnici mu je pisalo tehniÄki direktor. Bez obzira na funkciju i dalje je morao da poziva Ranku, BoĆŸinu suprugu, da pita ĆĄta sprema tog dana za ruÄak. Ranka na spikerfon priÄa: faĆĄirana ĆĄnicla, krompir i salata od cvekle. MlaÄa, kao da je sekretarica, sve zapisuje i podnosi izveĆĄtaj BoĆŸi.
Ponekad bi ga poslao, kada nije bilo dovoljno ljudi, da pomaĆŸe majstorima. Jednom na Slaviji, majstor u ĆĄahtu prespaja neke cevi, a MlaÄa u plavom treger-kombinezonu stoji iznad i dodaje mu alat. Kao za inat, baĆĄ u tom trenutku, nailazi bivĆĄa koleginica sa fakulteta, naĆĄminkana i sreÄena za posao. Prepoznaje ga i pita kako mu je na poslu i ĆĄta radi. TehniÄki direktor? SuuuperâŠ
PoĆĄto je posao bio sezonske prirode, ponekad je bilo i manje posla. Tada bi BoĆŸa pravio pozoriĆĄne taÄke u firmi. Primio bi nekog uliÄnog ĆĄvercera satova i parfema, posluĆŸio ga viskijem i naterao da izloĆŸi svu robu. Trgovao bi sa njim celo prepodne, cenkajuÄi se sa istim ĆŸarom kao da zakljuÄuje ugovor u Termoelektrani âObrenovacâ. Kada bi najzad kupio taj ĆĄvercovani sat, saÄekao bi da uÄe prvi radnik koji nije prisustvovao predstavi uz reÄi: âLepi, doÄi da ti neĆĄto poklonim. Evo, baĆĄ neĆĄto razmiĆĄljam o tebi i reĆĄio sam da ti poklonim jedan nov, lep satâ. Zbunjeni Äovek bi se naĆĄao u Äudu, a BoĆŸa bi ga naterao da stavi sat na ruku i nastavio predstavu diveÄi se i satu i radniku.
// Kada je ozbiljno trgovao, to su isto tako bili prizori za pamÄenje. NaroÄito je dobro znao da pregovara sa menadĆŸerima iz javnih preduzeÄa, sa kojima su Äesto radili. //
Znao je da naÄe razne naÄine da im se umili, da ih neguje. Na jednom sastanku sa ĆĄefovima nabavki, hteo je da poveÄa cene. Oni Ävrsti i nepokolebljivi ne daju. BoĆŸa im objaĆĄnjava, maĆĄe rukama, znoji se, tvrdi da Äe morati da zatvori firmu, ne moĆŸe da izdrĆŸi sa takvim cenama⊠Toliko se uneo u raspravu, zacrveneo se, zapenio i poÄeo da hvata za srce, da su uplaĆĄeni istrÄali iz sobe da mu donesu vodu i ĆĄeÄer. BoĆŸa mirno ustaje i uplaĆĄenom Mladenu namiguje, gura ga laktom i kaĆŸe: âA, jesi li video? Al’ su se uprpili!“
Morao je MlaÄa i da sluĆĄa mnogobrojne priÄe iz ljubavnog ĆŸivota koje su bile prepune lascivnih opisa urnebesnih ljubavnih avantura, a koje nemaju veze sa poslom koji bi trebalo tog dana da se obavi. „Ma sedi, pusti posao“, kaĆŸe mu Äovek koji je i vlasnik firme. I ispriÄa mu priÄe, koje za mladiÄa punih iluzija o vaĆŸnosti posla, nisu mnogo zanimljive.
Bavili bi se zaposleni njegovim ribicama i raspravama ko je najjaÄi u akvarijumu Gupika, Skalar ili ÄistaÄ. U kriznim situacijama, kada doÄe do obraÄuna u akvarijumu ozbiljno bi pozvao MlaÄu i naredio da hitno pozove Stevu Dunavca, trgovca na veliko, uglednog Äoveka u tom poslu. Onda ga sasvim ozbiljno upita: âJe li Stevo, ĆĄta si mi prodao ovog Skalara, stalno dira Gupiku. Ne znam ĆĄta mu je, samo se svaÄa. Ć ta misliĆĄ da l’ bi bilo dobro da ga stavim malo u kaznu?â Gupika bi bila privremeno premeĆĄtena u ÄaĆĄu za jogurt i time bi bio reĆĄen najvaĆŸniji problem tog dana u firmi, na veliko zadovoljstvo i BoĆŸe i zaposlenih.
// I tako punih ĆĄest godina. Bio mu je sekretar, referent nabavke, posilni, mali od palube, vozaÄ, asistent, pomoÄnik, ĆĄegrt… //
Hteo je Mladen da ode mnogo ranije. Taman kada bi Ävrsto odluÄio da mu je dosta maltretiranja i poniĆŸavanja video bi neki novi, drugaÄiji, BoĆŸin fazon. Kao onog dana kada je sluĆĄao njegov razgovor sa Brigitom, direktorkom DojÄe banke. Na savrĆĄenom nemaÄkom, ĆĄarmantan i duhovit, delio je komplimente bankarki, a ona bi iz hladne germanske strogosti prelazila u neobuzdani smeh, dozvolivĆĄi mu na kraju da, bez suviĆĄnih procedura, prebaci novac sa raÄuna.
Drugom prilikom su prisustvovali zajedno nekoj proslavi njihovog kupca. Sedeo je celo veÄe, ne mogavĆĄi onako debeo ni da se smesti na drvenim restoranskim stolicama. Psovao je muziku koja je bila glasna, konobare ĆĄto su spori, sebe ĆĄto je uopĆĄte doĆĄao. U jednom trenutku je ustao, priĆĄao jednoj lepoj dami i sa manirima predratnih kavaljera, poklonio se i zamolio za ples. Nakon ĆĄto je graciozno odigrao igru, otpratio je gospoÄu na mesto, poljubio joj ruku uz osmeh i ponovo se vratio za svoj sto, nastavljajuÄi da gunÄa i psuje onoga ko je napravio neudobne stolice, muziÄare, konobare⊠Ili, kada su putujuÄi za Ć abac proĆĄli pored jedne konkurentske cisterne, koju MlaÄa, usredsreÄen na voĆŸnju, nije ni primetio.
BoĆŸa je petnaest minuta Äutao. Kada je progovorio, tiho, viĆĄe za sebe, upitao je: âGde li je krenula?â Umesto da Äuti, MlaÄa, zbunjen, samo je uspeo da upita: âKo?â Iz zavaljenog poloĆŸaja na suvozaÄkom mestu BoĆŸa se pridigao, razrogaÄenim oÄima gledao MlaÄu nekoliko sekundi, a onda je krenula bujica psovki: âPa ti niti gledaĆĄ, niti razmiĆĄljaĆĄ, sunce li ti ĆŸarko! Samo ĆĄaltaĆĄ te brzine i misliĆĄ da sam te zbog toga poveo!! MoĆŸda nam konkurencija otima posao, a tebe baĆĄ briga!! Ti misliĆĄ na ribe, a ja brinem kako Äu da vam isplatim plate!!! Ma, neÄete ih sledeÄi mesec ni dobiti, mamicu vam vaĆĄu, pa da vidim ĆĄta ÄeteâŠâ
Ljutnja bi ga proĆĄla brzo, plate nikada nisu kasnile, a firma je svake godine bila ispred konkurencije.
U trenutku odlaska, Mladenu je bilo drago ĆĄto napuĆĄta tu sredinu i Äoveka koji ga je svakodnevno ispravljao, traĆŸio od njega sve i svaĆĄta. Bilo mu je dosta BoĆŸe i njegovih priÄa. Smatrao je da je prerastao tu firmu, ĆĄto je donekle bilo taÄno. Ali, nije imao priliku da mu sve to kaĆŸe na odgovarajuÄi naÄin. MoĆŸda je pomislio da bi ga BoĆŸa i tada opuĆĄteno prefarbao, onako kako je znao da obrlati sve na koje se nameri. Posle rastanka, nisu se viĆĄe videli. Äak i kada je BoĆŸa iznenada umro, dve godine kasnije, nije uspeo da mu stigne na sahranu.
// U novoj firmi, Mladen je poÄeo ispoÄetka. Vredan i poĆĄten, snalaĆŸljiv i spretan, lagano je napredovao. Osam godina kasnije postao je direktor. Ali, pravi. BaĆĄ onako kako mu je lukavi BoĆŸa predvideo na toj prvoj posetnici. //
ÄitajuÄi intervju sa koĆĄarkaĆĄkim trenerom Mutom NikoliÄem, naiĆĄao sam na jednu anegdotu kako je kao mlad trener upijao znanje. KaĆŸe da je provodio Äitave noÄi igrajuÄi preferans sa iskusnim profesorom koĆĄarke Acom NikoliÄem, ÄekajuÄi da od njega Äuje makar jednu reÄenicu o koĆĄarci, ĆĄto ga je u stvari zanimalo.
Äudni su ti mudri i iskusni. Maskiraju se u neka Äudna i neobiÄna odela. TeĆĄko ih je prepoznati. Äekaju da vi priÄete i da ih uoÄite. Znanja pokaĆŸu tek povremeno, na mahove, u letu, trÄeÄi. ObiÄno kad smo umorni, nespremni, pospani. Mislimo da nas muÄe, da nas teraju da odustanemo, da pobegnemo, da ostanemo proseÄniâŠ
Na kraju ostanu samo najuporniji. IzdrĆŸe sva ta struganja, bruĆĄenja i glaÄanja…
I gle Äuda, postanu skupoceni dijamanti.
Autor: Vladimir MiletiÄ, ekonomista, menadĆŸer i poslovni konsultant

