Connect with us
Novosti

Dnevnik jednog direktora: Majstor i ĆĄegrt

Priče iz biznisa

“Lekcije se ne daju, one se uzimaju.”

Paveze

Sve manje je dobrih majstora koji hoće da uče početnike. MoĆŸda je do majstora, a moĆŸda je i do učenika koji danas neće da priznaju da su početnici. Stari majstori izgubili su trku sa ultramodernim odelima, prepametnim telefonima i skupocenim satovima. Ovo su prečice od kojih početnici očekuju da će ih odmah postaviti na vrh. Da je ĆŸiv, BoĆŸu bi danas teĆĄko prepoznali kao majstora. Poslednji njegov ĆĄegrt bio je moj prijatelj Mladen. Ni sam doskora toga nije bio svestan. Otkako u poslednje vreme često izgovara rečenicu: „Ć to bi reko moj bivĆĄi gazda BoĆŸa
“ zainteresovao je i mene da čujem priču o tom neobičnom čoveku.

Davnih sedamdesetih, BoĆŸa je započeo karijeru kao predstavnik jedne nemačke firme koja proizvodi maĆĄine za pranje cisterni. Shvatio je da u Srbiji od prodaje neće mnogo zaraditi, pa se opredelio za rentiranje maĆĄina. Sposoban i veĆĄt trgovac, vrlo brzo je izgradio uspeĆĄnu firmu koja je radila sa gotovo celom industrijom i javnim preduzećima u Srbiji.

BoĆŸa je bio neobična pojava. Visok i teĆŸak, bio je veoma trom. Usporeni pokreti u spoju sa grubim, promuklim, prodornim glasom, davali su, na prvi pogled, utisak neprijatnog čoveka. Umeo je da bude i takav. Kada je, međutim, bilo neophodno postajao je veliki ĆĄarmer pozitivne energije, zbog čega je uspevao da bude u centru paĆŸnje gotovo svakog druĆĄtva. Nije mario za formalnosti. U firmu je dolazio obučen u iznoĆĄene majice, umrljane prethodnim obedom. Kada bi ga ljudi videli prvi put, nikada ne bi pomislili da razgovaraju sa vlasnikom uspeĆĄne firme.

// Mladen se zaposlio kod BoĆŸe u firmi posle zavrĆĄenog fakulteta. Imao je samo diplomu i ni dana radnog iskustva. Ćœeljan da pokaĆŸe svetu kako se radi posao. //

Posle nekoliko nedelja, Mlađin otac je kulturno i gospodski doĆĄao do BoĆŸe da mu se zahvali i da kao roditelj upita direktora, kako dete napreduje. BoĆŸa je odgovorio ozbiljnim tonom: „Dobar je. Vidi se da je vredan i poĆĄten. Kvarim ga iz dana u dan i mogu Vam reći da je sve bolji i bolji“.

Radio je Mlađa svakojake poslove. Od organizacije gradiliĆĄta do popunjavanja ekipe za čiơćenje, kada bi nedostajalo ljudi. Na posetnici mu je pisalo tehnički direktor. Bez obzira na funkciju i dalje je morao da poziva Ranku, BoĆŸinu suprugu, da pita ĆĄta sprema tog dana za ručak. Ranka na spikerfon priča: faĆĄirana ĆĄnicla, krompir i salata od cvekle. Mlađa, kao da je sekretarica, sve zapisuje i podnosi izveĆĄtaj BoĆŸi.

Ponekad bi ga poslao, kada nije bilo dovoljno ljudi, da pomaĆŸe majstorima. Jednom na Slaviji, majstor u ĆĄahtu prespaja neke cevi, a Mlađa u plavom treger-kombinezonu stoji iznad i dodaje mu alat. Kao za inat, baĆĄ u tom trenutku, nailazi bivĆĄa koleginica sa fakulteta, naĆĄminkana i sređena za posao. Prepoznaje ga i pita kako mu je na poslu i ĆĄta radi. Tehnički direktor? Suuuper


PoĆĄto je posao bio sezonske prirode, ponekad je bilo i manje posla. Tada bi BoĆŸa pravio pozoriĆĄne tačke u firmi. Primio bi nekog uličnog ĆĄvercera satova i parfema, posluĆŸio ga viskijem i naterao da izloĆŸi svu robu. Trgovao bi sa njim celo prepodne, cenkajući se sa istim ĆŸarom kao da zaključuje ugovor u Termoelektrani “Obrenovac”. Kada bi najzad kupio taj ĆĄvercovani sat, sačekao bi da uđe prvi radnik koji nije prisustvovao predstavi uz reči: “Lepi, dođi da ti neĆĄto poklonim. Evo, baĆĄ neĆĄto razmiĆĄljam o tebi i reĆĄio sam da ti poklonim jedan nov, lep sat”. Zbunjeni čovek bi se naĆĄao u čudu, a BoĆŸa bi ga naterao da stavi sat na ruku i nastavio predstavu diveći se i satu i radniku.

// Kada je ozbiljno trgovao, to su isto tako bili prizori za pamćenje. Naročito je dobro znao da pregovara sa menadĆŸerima iz javnih preduzeća, sa kojima su često radili. //

Znao je da nađe razne načine da im se umili, da ih neguje. Na jednom sastanku sa ĆĄefovima nabavki, hteo je da poveća cene. Oni čvrsti i nepokolebljivi ne daju. BoĆŸa im objaĆĄnjava, maĆĄe rukama, znoji se, tvrdi da će morati da zatvori firmu, ne moĆŸe da izdrĆŸi sa takvim cenama
 Toliko se uneo u raspravu, zacrveneo se, zapenio i počeo da hvata za srce, da su uplaĆĄeni istrčali iz sobe da mu donesu vodu i ĆĄećer. BoĆŸa mirno ustaje i uplaĆĄenom Mladenu namiguje, gura ga laktom i kaĆŸe: “A, jesi li video? Al’ su se uprpili!“

Morao je Mlađa i da sluĆĄa mnogobrojne priče iz ljubavnog ĆŸivota koje su bile prepune lascivnih opisa urnebesnih ljubavnih avantura, a koje nemaju veze sa poslom koji bi trebalo tog dana da se obavi. „Ma sedi, pusti posao“, kaĆŸe mu čovek koji je i vlasnik firme. I ispriča mu priče, koje za mladića punih iluzija o vaĆŸnosti posla, nisu mnogo zanimljive.

Bavili bi se zaposleni njegovim ribicama i raspravama ko je najjači u akvarijumu Gupika, Skalar ili Čistač. U kriznim situacijama, kada dođe do obračuna u akvarijumu ozbiljno bi pozvao Mlađu i naredio da hitno pozove Stevu Dunavca, trgovca na veliko, uglednog čoveka u tom poslu. Onda ga sasvim ozbiljno upita: “Je li Stevo, ĆĄta si mi prodao ovog Skalara, stalno dira Gupiku. Ne znam ĆĄta mu je, samo se svađa. Ć ta misliĆĄ da l’ bi bilo dobro da ga stavim malo u kaznu?” Gupika bi bila privremeno premeĆĄtena u čaĆĄu za jogurt i time bi bio reĆĄen najvaĆŸniji problem tog dana u firmi, na veliko zadovoljstvo i BoĆŸe i zaposlenih.

// I tako punih ĆĄest godina. Bio mu je sekretar, referent nabavke, posilni, mali od palube, vozač, asistent, pomoćnik, ĆĄegrt… //

Hteo je Mladen da ode mnogo ranije. Taman kada bi čvrsto odlučio da mu je dosta maltretiranja i poniĆŸavanja video bi neki novi, drugačiji, BoĆŸin fazon. Kao onog dana kada je sluĆĄao njegov razgovor sa Brigitom, direktorkom Dojče banke. Na savrĆĄenom nemačkom, ĆĄarmantan i duhovit, delio je komplimente bankarki, a ona bi iz hladne germanske strogosti prelazila u neobuzdani smeh, dozvolivĆĄi mu na kraju da, bez suviĆĄnih procedura, prebaci novac sa računa.

Drugom prilikom su prisustvovali zajedno nekoj proslavi njihovog kupca. Sedeo je celo veče, ne mogavĆĄi onako debeo ni da se smesti na drvenim restoranskim stolicama. Psovao je muziku koja je bila glasna, konobare ĆĄto su spori, sebe ĆĄto je uopĆĄte doĆĄao. U jednom trenutku je ustao, priĆĄao jednoj lepoj dami i sa manirima predratnih kavaljera, poklonio se i zamolio za ples. Nakon ĆĄto je graciozno odigrao igru, otpratio je gospođu na mesto, poljubio joj ruku uz osmeh i ponovo se vratio za svoj sto, nastavljajući da gunđa i psuje onoga ko je napravio neudobne stolice, muzičare, konobare
 Ili, kada su putujući za Ć abac proĆĄli pored jedne konkurentske cisterne, koju Mlađa, usredsređen na voĆŸnju, nije ni primetio.

BoĆŸa je petnaest minuta ćutao. Kada je progovorio, tiho, viĆĄe za sebe, upitao je: “Gde li je krenula?” Umesto da ćuti, Mlađa, zbunjen, samo je uspeo da upita: “Ko?” Iz zavaljenog poloĆŸaja na suvozačkom mestu BoĆŸa se pridigao, razrogačenim očima gledao Mlađu nekoliko sekundi, a onda je krenula bujica psovki: “Pa ti niti gledaĆĄ, niti razmiĆĄljaĆĄ, sunce li ti ĆŸarko! Samo ĆĄaltaĆĄ te brzine i misliĆĄ da sam te zbog toga poveo!! MoĆŸda nam konkurencija otima posao, a tebe baĆĄ briga!! Ti misliĆĄ na ribe, a ja brinem kako ću da vam isplatim plate!!! Ma, nećete ih sledeći mesec ni dobiti, mamicu vam vaĆĄu, pa da vidim ĆĄta ćete
”

Ljutnja bi ga proĆĄla brzo, plate nikada nisu kasnile, a firma je svake godine bila ispred konkurencije.

U trenutku odlaska, Mladenu je bilo drago ĆĄto napuĆĄta tu sredinu i čoveka koji ga je svakodnevno ispravljao, traĆŸio od njega sve i svaĆĄta. Bilo mu je dosta BoĆŸe i njegovih priča. Smatrao je da je prerastao tu firmu, ĆĄto je donekle bilo tačno. Ali, nije imao priliku da mu sve to kaĆŸe na odgovarajući način. MoĆŸda je pomislio da bi ga BoĆŸa i tada opuĆĄteno prefarbao, onako kako je znao da obrlati sve na koje se nameri. Posle rastanka, nisu se viĆĄe videli. Čak i kada je BoĆŸa iznenada umro, dve godine kasnije, nije uspeo da mu stigne na sahranu.

// U novoj firmi, Mladen je počeo ispočetka. Vredan i poĆĄten, snalaĆŸljiv i spretan, lagano je napredovao. Osam godina kasnije postao je direktor. Ali, pravi. BaĆĄ onako kako mu je lukavi BoĆŸa predvideo na toj prvoj posetnici. //

Čitajući intervju sa koĆĄarkaĆĄkim trenerom Mutom Nikolićem, naiĆĄao sam na jednu anegdotu kako je kao mlad trener upijao znanje. KaĆŸe da je provodio čitave noći igrajući preferans sa iskusnim profesorom koĆĄarke Acom Nikolićem, čekajući da od njega čuje makar jednu rečenicu o koĆĄarci, ĆĄto ga je u stvari zanimalo.

Čudni su ti mudri i iskusni. Maskiraju se u neka čudna i neobična odela. TeĆĄko ih je prepoznati. Čekaju da vi priđete i da ih uočite. Znanja pokaĆŸu tek povremeno, na mahove, u letu, trčeći. Obično kad smo umorni, nespremni, pospani. Mislimo da nas muče, da nas teraju da odustanemo, da pobegnemo, da ostanemo prosečni


Na kraju ostanu samo najuporniji. IzdrĆŸe sva ta struganja, bruĆĄenja i glačanja…

I gle čuda, postanu skupoceni dijamanti.

Autor: Vladimir Miletić, ekonomista, menadĆŸer i poslovni konsultant