Prema podacima dobijenim istraživanjem konsultantske kuÄe HorvĆ”th, izvrÅ”ni direktori izvesnu pažnju posvetili su digitalnoj transformaciji. Saglasili su se u miÅ”ljenju da bi digitalna transformacija poslovanja trebala biti izuzetno važna tokom nove 2024. godine, jer Äe ista zasigurno doprineti boljem finansijskom planiranju, kao i bržem donoÅ”enju kvalitetnih odluka.
Na osnovu sprovedenog istraživanja nezavisne konsultantske kuÄe HorvĆ”th digitalna transformacija Äe i tokom 2024. godine biti kljuÄan izazov za poslovanje. Takvog miÅ”ljenja je viÅ”e od 150 finansijskih direktora kompanija iz 16 zemalja u istraživanju u kojem su uÄestvovali CFO-i nekih od najveÄih kompanija iz naÅ”eg regiona.
Koliki je izazov u pitanju govori i miÅ”ljenje finansijskih direktora koji smatraju da Äe digitalna transformacija u njihovim kompanijama biti veÄi izazov od izazova kao Å”to su inflacija, troÅ”kovi finansiranja, sveobuhvatni ekonomski rast i postizanje postavljenih strateÅ”kih ciljeva.
Prema reÄima Marie Boldor iz konsultantske kuÄe HorvĆ”th, znaÄaj CFO-a je izuzetno važan za dalji razvoj digitalne transformacije, s obzirom da su oni ti koji rasporeÄuju neophodna sredstva i sprovode odgovarajuÄe aktivnosti za tako velike aktivnosti, kao Å”to je digitalna transformacija, na nivou svoje kompanije.
Od ukupnog broja, Äak 80% finansijskih direktora smatra da je digitalna transformacija od prioritetnog znaÄaja za usavrÅ”avanje poslovanja. Oni takoÄe istiÄu da Äe izdvojiti Äak 23% godiÅ”njeg budžeta za potrebe digitalne transformacije. TakoÄe, CFO-i istiÄu da je za sprovoÄenje digitalne transformacije uz posedovanje odgovarajuÄih veÅ”tina i prilagoÄavanja poslovnih procesa, neophodno razvijanje kulture, kao preduslova uspeha kompanije u digitalnom dobu. Posebno, jer je samo 22% ispitanika zadovoljno trenutnim stanjem.
UÄesnici istraživanja su istakli da je digitalna transformacija strateÅ”ki prioritet i da je za uspeÅ”no poslovanje veoma važno adekvatno koriÅ”Äenje podataka, odnosno data exploitation, upravljanje internet sigurnoÅ”Äu, kao i prilagoÄavanje poslovnih procesa i veÅ”tina zaposlenih digitalnoj transformaciji.
Glavi uzrok loÅ”e, neadekvatne i nedovoljno sprovedene digitalne transformacije u odreÄenoj kompaniji, vide u nekvalitetnom i nestruÄnom upravljanju i sprovoÄenju digitalne transformacije, kao i nedostatku veÅ”tina finansijskog dela tima.
Kao zakljuÄak uÄesnici ovog istraživanja izneli su zajedniÄki stav da je digitalna transformacija veoma važan segment u poslovanju koji Äe doprineti smanjenju troÅ”kova, kao i porastu prihoda u visini od 12%. Uvereni su da Äe im upravo digitalizacija procesa omoguÄiti bolje finansijsko planiranje i osigurati brže i kvalitetnije donoÅ”enje odluka.